我們相信甚麼
這六句不是口號，而是我們決定接甚麼工作、以及怎樣做的準則。
- 01
先理解問題，再選擇工具。
- 02
AI 負責加速，人負責判斷。
- 03
學習必須連接真實情境。
- 04
系統要可以使用、協作、交接及累積。
- 05
科技應讓不同背景的人都能參與。
- 06
能力要留在團隊裡，而不是留在我們手上。
我們怎樣工作
無論是一場培訓、一套營運系統，還是一個網站，我們都會經過同樣的六個階段。每個階段完成之後，你都可以決定是否繼續下一步。
聆聽
先了解你目前實際在做甚麼、誰在做、卡在哪一步。這個階段不談工具。
梳理
把散落的資料、流程與說法整理出來，找出重複最多、影響最大的部分。
設計
按你的情況決定由哪一段開始，並說明哪些部分暫時不建議做。
一起建立
與你的團隊一起建立，而不是交付一份他們沒有參與過的成果。
培訓與交接
讓實際使用的人懂得操作、修改與判斷，包括甚麼時候不應該用 AI。
延續與改善
按真實使用時遇到的問題調整，讓做法可以留在機構裡繼續運作。
由教育出發的路
AE Platform 由 AI 教育開始。我們最初的工作是學校課程、教師培訓與成人 AI 應用課程，在過程中累積了一件事：怎樣把複雜的工具，講到不同背景的人都聽得明白。
走進機構的日常之後，我們發現真正的困難往往不是「學識工具」。資料散落在不同同事與工具之間，流程只存在於個別人的習慣裡，經驗很難交接給下一個項目。於是工作由課堂延伸到營運現場。
今天我們以 AI 與 Notion 為核心，為企業、NGO 及學校建立可以使用、可以協作、可以交接的營運方式，並在建立之後繼續陪跑，讓成果與能力真正留在團隊裡。
到目前為止
下面四項是我們目前累積的工作量。我們只公開可以查證的數字，寧可寫一個保守的範圍，也不會為了好看而湊一個精確數。
團隊
我們是一支小型團隊，不同部分由不同人負責：規劃與交付、培訓與技術實作，各有分工，並在需要時與相關領域的合作夥伴一起工作。
Grace Kwan
聯合創辦人｜營運與顧問方向負責項目規劃、系統設計、營運管理、財務與交付品質，協助客戶把構思整理成可以執行的方案。
Lawrence Chan
聯合創辦人｜AI 培訓與技術方向負責 AI 教學、自動化、Notion 及 AI Agent 方案設計，擁有十四年以上教育與培訓經驗，擅長把複雜工具講到人人都明白。
團隊相片位置暫時保留空白。我們只會使用已確認的真人相片，不會以 AI 生成的人物圖像代替。（預留檔案：img/team-grace.jpg、img/team-lawrence.jpg，1:1）
為甚麼我們如此在意「每一種不同」
AE 的創辦人有 ADHD。這件事影響我們怎樣看待「用得上」三個字：同一套方法，對某些人清楚易明，對另一些人卻難以開始，分別往往不在於能力，而在於工具是否配合他們的思考與工作方式。
所以我們在設計課程與系統時，會留意步驟是否可以拆細、資訊是否可以一眼看到、做到一半停下來之後能否接回去。這些考慮不只幫助某一類人，對整個團隊同樣有用。
公司資料
- 商業名稱AE Platform
- 法律實體慧泉集團有限公司（Wisdom Up Corporation Limited）
- 所在地香港
- 電郵edu@aeplatform.tech
- WhatsApp+852 5466 4389
- 網站aeplatform.hk